Бизнес-модели и стратегии ИТ-компаний. Типы и отличия, методы поиска новых стратегий. Примеры
Расскажем об особенностях построения бизнес-моделей для IT-компаний. Рассмотрим типовые проблемы, которые вызывает неправильная модель и как их можно исправить. Разберем примеры из реальной практики агентства.
О чем пойдет речь:
-
Стратегия компании. Определение, отличие от операционной эффективности.
-
Бизнес-модель по Остервальдеру. Структурные блоки и их связь со стратегией.
-
Типы бизнес-моделей в IT:
-
Продуктовая фабрика. Хотим быстро выпускать востребованные продукты. Какая структура для этого нужна. Какие проблемы могут возникнуть.
-
Инфраструктурная бизнес-модель.
-
Строим клиентоцентричную компанию.
-
Смешанные бизнес-модели.
-
-
Кейсы и примеры.
Эта лекция основывается на реальном опыте работы агентства и будет интересна директорам по маркетингу, генеральным директорам и специалистам отвечающим за развитие бизнеса.
Лекцию проведет Арсений Кутовой
- Бренд-стратег. Специалист по разработке стратегий и брендингу на B2B-рынках. Опыт проектной и консалтинговой деятельности более 12 лет.
- Сертифицированный специалист по проектированию бренда, Ассоциация брендинговых компаний России (АБКР). Диплом Институт бизнеса и дизайна. Диплом Higher School of Branding, специализация «стратег». Красный диплом British Higher School of Art and Design, курс «Брендинг». Куратор по стратегии в Высшей Школе Брендинга.
- Клиенты: Национальная Компьютерная Корпорация, Группа Компаний Систематика, ГК Ланит, Headpoint, Yellow, Black and White, АПР ГБУ Москвы, Урал-АТИ, ВЗПС, Беломортранс, UIS telecom, «Много мебели».
Регистрация