Организации размером в сто человек требуют новых навыков управления, чем коллективы из тридцати людей. Когда компании растут (250, 1000, 2000, 10 000, 100 000 сотрудников), то меняются и подходы к управлению. Причина проста — нелинейный рост сложности систем. Там, где раньше было достаточно распоряжения гендира, теперь требуется согласование руководителей направлений. Сколько людей, столько мнений. А чем дальше от гендира, тем меньше связи с его поручениями…

Как влиять на поведение сложных систем? Простых решений мы не предлагаем. Решение всегда выше либо равно по сложности решаемой задаче. Но на этой встрече вы узнаете, как использовать корпоративный брендинг, чтобы изменить направление и поведение этой сложной системы.

О чем пойдет речь:

• Компания как система, имеющая цель, ради которой ее части становятся целым.
• Компания существует, пока создает ценность
• У компаний есть собственное «поведение», которое не зависит от нашей воли
• Проблемы управления сложными системами
• Инструменты корпоративного брендинга: миссия, видение и ценности организации
• Примеры российских компаний из практики нашего агентства

Лекцию проведет Арсений Кутовой, стратег агентства Dotorg.

В маркетинговом бизнесе с 2008 года. Сертифицированный специалист по проектированию бренда, Ассоциация брендинговых компаний России (АБКР). Куратор по стратегии в Высшей Школе Брендинга. Приглашенный лектор РАНХиГС, ВТБ «Ближе к делу», Skillbox, АБКР.

Клиенты агентства: ГКС, Систематика, Т1 Консалтинг, Консист Бизнес Групп, Head-Point, Лан АТМсервис, UIS Telecom, Severin Development, Temac Industrial Group, Рельеф-Центр, IFK Hotel Management, Yellow, Black & White, Belomortrans, ФГУП Космическая связь, АПР ГБУ Москвы, ГК Остов, Много мебели, Федеральная сеть школ IQ007, Edna, Frontside, МКА «Инконсалт», Институт Стволовых Клеток Человека и другие.

Лекция пройдет в офисе агентства. Схема проезда и прохода.

Время начала: 19:30, 12 октября 2022 года.

Ждем вас в офисе Dotorg: Москва, Artplay, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10, стр. 2, оф. 36.6